Ztracený kontrakt kvůli nepřipravenosti na prodlevu
Když jeden pozdní klient zničí celý měsíc
Webový developer, dva hlavní klienti. Jeden z nich se dostal do potíží a odsunul platbu. Já jsem počítal s těmi penězi na rozjezd nového projektu. Když nepřišly, musel jsem novou zakázku odmítnout. Ztratil jsem tak asi 180 tisíc.
Proč jsem selhal
Neměl jsem přehled, co se stane, když někdo zaplatí pozdě. Nevěděl jsem, kolik mám v rezervě. Žil jsem z měsíce na měsíc a doufal, že to vyjde. Většinou to vyšlo, tenhle měsíc ne.
Když přišla příležitost vzít nový projekt, zjistil jsem, že nemám na zálohu pro spolupracovníka. Bylo už pozdě shánět peníze jinde.
Jak to vyřešit
Založil jsem si oddělený účet jen na rezervu. Tam dávám 15 procent z každé faktury. Připadá mi to jako daň, kterou platím sám sobě. Netahám z toho kromě nouze.
Sleduju si, kdo mi dluží a kdy to má přijít. Mám seznam, kde vidím, jestli mi nějaká platba ujede. Když se to stane, okamžitě volám. Nečekám.
Výsledek po půl roce
Mám našetřeno na šest týdnů provozu. Další zpoždění od klienta přišlo, ale tentokrát jsem to zvládl bez paniky. Nový projekt jsem vzal bez problémů. Cash flow monitoring mi dal klid. Nejsem génius, jen nepočítám se štěstím.
Sledování toku peněz
Denní analýza
Optimalizace cash flow
Aktivní řízení
Finanční plánování
Strategický přístup